农发行十堰市分行：突出“四个早” 实现“开门红”首战告捷  

　　农发行十堰市分行坚决落实省分行党委“开门红”工作部署，自我加压、拉高标杆，突出“四个早”，确保按时完成省分行下达的目标任务，截止1月5日，累计投放各类贷款16笔，金额22.97亿元，全行贷款余额345.12亿元，实现“开门红”首战告捷。

　　一是工作部署早安排。按照省分行对“开门红”工作“看得见进度，看得见担当，看得见大局观”的总要求，十堰分行第一时间制定了《十堰市分行2023年一季度业务“开门红”劳动竞赛实施方案》，明确了“开门红”任务与绩效挂钩的实施意见，把各项目标细化到每项指标和具体工作上，做到目标明、考评细、要求严;同时全面建立目标任务监测表及项目落实进度表，盯牢项目、盯紧进度、盯住短板，精准发力，做到“以日保周，以周保月，以月保年”，咬定目标不放松，确保了“开门红”各项具体工作措施落实。

　　二是项目营销早准备。根据“上接央省企，下锻县主体，走出一条支农资金筹集新路子”的工作总要求，以落实省分行与十堰市政府签订的《农业政策性金融支持十堰南水北调中线工程核心水源区暨绿色低碳发展示范区建设战略合作协议》为契机，全行在项目营销和支农资金筹集上统筹并进，推动存贷款一体化营销，11月以来，先后与地方党政和企业开展对接座谈会23场，以打造资金内循环为重点，在合规前提下千方百计提高资金留存率，目前二三级账户资金留存率达到97%。通过主动加强与发改、乡村振兴、农业农村、交通、水利等部门的沟通联系，及时取得重点建设、储备项目清单，明确竹山潘口抽水蓄能电站、十巫南高速、十堰文旅资产盘活项目等9个项目为重点推进项目，主动出击、提前介入，提级营销，形成对重点客户“总对总”营销格局，助推央企、市直国企取得突破。2022年4季度以来，累计走访重点客户25家，营销储备重点项目19个，项目审批达到161.79亿元。

　　三是贷前条件早落实。市分行对重点项目开辟“绿色通道”，成立项目推进工作组，领导带头，相关工作责任落实到人，前中后台实现同步、限时办贷，以电话、视频等多种方式，加强与客户跟踪对接，点对点跟进服务，集中解决项目落地难点堵点，实现对接靠前，贷前条件落实靠前，实现项目放款资料提前到位。去年12月以来，已累计核准贷款21笔，金额33.62亿元，为实现业务“开门红”备足了弹药。

　　四是业务创新早谋划。围绕十堰市创建绿色低碳发展示范区，深入践行“绿色优先”发展战略，积极推广我行实践较为成功的郧阳“碳汇贷”、竹溪“漆树贷”、丹江“桔园贷”等生态价值实现类项目和四个产业园区贷模板，大力实施房县土城、郧西上津全域国土项目，落实责任人、关键节点，全力落实绿色贷款优先投放战略，抢占绿色发展新高地。累计投放绿色贷款8.56亿元，绿色信贷余额104.1亿元，绿色贷款余额居全市首位。

　　下一步，十堰市分行将进一步深入学习党的二十大精神，全力贯彻落实上级行各项工作部署，紧盯目标，提高质效，以更优业绩推动十堰分行高质量发展。